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Standard internazionale di Project Management. 
Guida alle credenziali CAPM®/PMP® e standard di gestione dei progetti complessi.
A. Marino

Il manuale intende diventare riferimento fondamentale per tutti coloro che vogliano accedere alle credenziali PMP® (Project Management Professional) e CAPM® (Certified Associate in Project Management), entrambe rilasciate dal PMI (Project Management Institute) e ormai divenute anche in Italia certificati di assoluto valore per il project manager.

 

 

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Nuove tecniche per progetti estremi. La gestione sostenibile dei progetti complessi.
A. Marino e M. Posati

Un nuovo approccio al project management (verifica continua degli obiettivi, stakeholder più vicini, maggior flessibilità nelle variazioni di rotta, team sempre più virtuali, ecc.), basato sull’esperienza vissuta in centinaia di progetti sviluppati da importanti società di consulenza internazionali. 

 

 

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Project Management Sustainability. Pianificazione, analisi e controllo della sostenibilità ambientale di progetto.
D. Castaldo e A. Reale

Il libro delinea la sostenibilità come nuova area di conoscenza nell’ambito dello standard del Project Management Institute (PMI), integrata con le altre aree di conoscenza, definendone i concetti, le pratiche e i processi.

 

 

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Project Risk Management. Identificazione, analisi, strategie di risposta e controllo dei rischi di progetto.
D. Castaldo

Le opportunità (rischi positivi) sono insieme alle minacce (rischi negativi) le due componenti dei rischi di un progetto che un project manager deve gestire. Il libro delinea, nell’ambito dello standard del Project Management Institute (PMI), i processi per l’area di conoscenza dei rischi, gli strumenti e le tecniche più utilizzate e un modello, lo Standard Risk Model, per l’identificazione dei rischi e delle perdite o dei guadagni associati.