Definizione del sistema di Project Management Aziendale

L'adozione di un sistema di project management comporta non solo l'impiego di strumenti e tecniche che consentono la gestione efficace ed efficiente dei progetti ma anche l'adozione all'interno dell'azienda di standard che investono:

• sistemi informativi
• cultura aziendale (linguaggio e terminologia impiegata dagli addetti coinvolti sui progetti)
• processi e procedure che il personale addetto al project management deve mettere in pratica

Il personale ACT Point è in grado di supportare l'azienda che intende implementare il sistema di PM aziendale attraverso le diverse fasi di questo processo

• analisi dei processi attuali
• analisi delle competenze personali sul project management
• progettazione dei processi e dei sistemi informativi a supporto del project management
• implementazione delle procedure operative
• diffusione e divulgazione del sistema all'interno dell'azienda
• supporto on the job

Project Management di progetti specifici

La gestione dei progetti richiede competenze di tipo interpersonali su diversi fronti:

• decision making
• leadership
• negoziazione
• team building
• comunicazione
• motivazione

ed ovviamente una grande professionalità in termini gestionali. Tutto ciò per affrontare in modo adeguato le sfide del progetto.

La ACT Point potrà supportare quelle aziende che per dimensioni o per scelta aziendale non si siano dotate di una struttura di PM permanente ma al tempo stesso abbiano necessità di avere il "polso della situazione" dei progetti che conducono. Tali aziende possono richiedere ad ACT Point la consulenza su progetti specifici relativamente a:

• pianificazione
• monitoraggio e controllo
• esecuzione
• chiusura

ACT Point propone anche soluzioni "su misura" che non sono state standardizzate in questo sito ma che sarà comunque possibile approfondire contattandoci ai nostri recapiti.