venerdì 3 settembre 2010
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Formazione * PMPFAST-W - Credenziale PMP® - Weekend

Il corso si svolge nella splendida cornice di Villa Nazareth ed è il risultato di una stretta collaborazione tra ACT Point S.r.l. e Villa Nazareth Servizi S.r.l.

CODICE: PMPFAST-W

OBIETTIVI
Il corso si propone l'obiettivo di preparare i candidati all'esame per la certificazione del PMI® nell'area di project management denominata Project Management Professional (PMP®).

DESTINATARI
Il corso è rivolto a chi opera da anni nel project management secondo questo standard ed intende accreditare la propria professionalità ma non può impegnarsi in un classico corso sviluppato nei giorni feriali.

PUNTI DI FORZA DEL CORSO
Il corso

  • si avvale di personale docente certificato PMP® con pluriennale esperienza nel campo della consulenza e della formazione sul project management
  • include contenuti non direttamente trattati nel PMBOK® ma ricorrenti in sede d'esame
  • la struttura del corso (moduli da 1 giorno sviluppati di sabato) si concilia con le attività lavorative svolte dal partecipante

METODOLOGIA DIDATTICA E DURATA
Il corso è concepito per aiutare i candidati a prepararsi adeguatamente all’esame e redigere correttamente la domanda d'esame. Nello specifico il corso propone:

  • 5 giornate di studio in cui vengono spiegati i processi della Guida al PMBOK®;
  • Esercitazioni specifiche su aree di conoscenza particolarmente complesse;
  • consulenza di supporto per la redazione della domanda all'esame PMP®;
  • 1 simulazione d'esame, prevista alla fine dei moduli di studio, in cui i candidati possono controllare il grado di preparazione finale. La simulazione rappresenta un test formale in quanto realizza le condizioni tipiche d’esame (200 domande in 4 ore) e termina con un report individuale (Simulation Performance Report)  che consente al candidato di poter valutare le aree di maggiore criticità (es. costi, tempi, …).
Le 5 giornate di studio sono organizzate in moduli di 1 giorno distanziati da una settimana mentre la simulazione d'esame (schedulata dopo almeno 1 settimana dall'ultimo modulo di studio) impegna i partecipanti solo la mattina per 4 ore.

STANDARD DI RIFERIMENTO 
Il corso è aggiornato all'ultimo standard (il 4°) descritto nella Guida al PMBOK® rilasciato il 31/12/2008.
 

PDU (Professional Development Unit) e CH  (Contact Hours)
Ai partecipanti verrà rilasciato un attestato per 39 PDU/CH. 

PREREQUISITI
Per poter accedere a questo corso ACT Point richiede che gli interessati effettuino una registrazione su questo portale e superino un assessment.

Ai candidati all'esame PMP® è richiesto il possesso di un'adeguata esperienza gestionale in tema di project management. Nello specifico:

  • i laureati devono possedere almeno 4.500 ore di esperienza realizzata in almeno 3 anni e non oltre i 6 anni antecedenti la domanda d'esame
  • i diplomati devono possedere almeno 7.500 ore di esperienza realizzata in almeno 5 anni e non oltre gli 8 anni antecedenti la domanda d'esame

Il personale ACT Point verificherà l'idoneità dei requisiti precedentemente elencati e assisterà i candidati nella redazione della domanda d'esame.

CONTENUTI
I contenuti esposti nel corso delle 5 giornate di studio consentono al candidato di poter assimilare i processi che il PMI® descrive nel PMBOK®. Il programma ed i relativi contenuti affrontano anche aspetti non direttamente trattati nel PMBOK®, come il Codice di condotta Etica e Professionale o tecniche di schedulazione dei progetti non tradizionali, ma che sono ricorrenti nelle domande d’esame. A tal riguardo, sono previsti approfondimenti tratti dalla letteratura specializzata suggerita dal PMI®.
  • Modulo 1 (1 giorno)
    - Presentazione del corso
    - Consegna training kit
    - Introduzione alla Guida al PMBOK®
    - Ciclo di vita e organizzazione
    - Standard dei processi 
    - Project Integration Management
  • Modulo 2 (1 giorno)
    - Project Scope Management 
    - Project Time Management 
  • Modulo 3 (1 giorno)
    Project Cost Management 
    - Project Quality Management
  • Modulo 4 (1 giorno)
    - Project Human Resource Management
    - Project Communications Management 
  • Modulo 5 (1 giorno)
    - Project Risk Management 
    Project Procurement Management 
    - Code of Ethics and Professional Conduct 
  • Simulazione (4 ore)
    - Simulazione
    - invio via email del "Simulation Performance Report" (v. Personal Training Kit)
PERSONAL TRAINING KIT
Ad ogni partecipante, durante tutto il percorso, verrà rilasciata la seguente documentazione
  • Manuale: raccolta del materiale utilizzato dal docente in aula.
  • Istruzioni per l’esame: breve elenco di consigli pratici da attuare per svolgere al meglio l’esame.
  • Memorandum: elenco di formule, di concetti, dati quantitativi e quanto altro necessario da memorizzare per l’esame.
  • Supporti per la redazione alla domanda d'esame: all'avvio del corso saranno consegnati strumenti informatici (file MS Excel) e istruzioni per redigere velocemente l'application form PMI®.
  • Simulation Performance Report: report che evidenzia i punti di forza e di miglioramento personali elaborato sulla base della simulazione finale.
CONSULENZA
Anche se ogni partecipante avrà un esclusivo canale di contatto con il PMI®, durante tutto il corso, il docente sosterrà i candidati via email
  • nella redazione della domanda d'esame (chiamata dal PMI® con il termine Application Form),
  • nella registrazione sul sito PMI®,
  • nell'eventuale audit che il PMI® potrebbe attivare per verificare i dati della domanda,
  • nella prenotazione dell'esame.
NUMERO PARTECIPANTI

Vista la specificità della formazione, le classi saranno organizzate in modo da avere un numero di persone non superiore a 12 partecipanti.

PREZZI
Il prezzo è di € 1.260,00 + IVA a partecipante e comprende:

  • la partecipazione alle lezioni,
  • consegna del Simulation Performance Report,
  • la consegna del Personal Training Kit,
  • il tutoring del docente,
  • l'attestato di partecipazione al corso.